اصول راه اندازی کلینیک مغز و اعصاب

در مورد مکان، محل و جمعیت خود تصمیم بگیرید

انتخاب مکان و مکانی که در آن مطب خود را راه اندازی کنید بستگی به امور مالی، چشم انداز شما برای آینده و جامعه ای دارد که می خواهید به آن خدمت کنید. به عنوان صاحب کیلینک مغز و اعصاب ، ممکن است بخواهید سبک زندگی و اهداف شغلی خود را نیز در نظر بگیرید. به این فکر کنید:

• جایی که می خواهید در 5 یا 15 سال کار کنید
• آیا می خواهید در نزدیکی یک بیمارستان یا سایر ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی قرار بگیرید؟ این می تواند به ارجاع برای کسب و کار جدید کمک کند.
• چقدر می خواهید سفر کنید؟
• چند رقیب دیگر در این منطقه هستند؟
• جمعیت شناسی منطقه ای که مد نظر شماست چیست، به چه خدماتی نیاز دارند و چگونه می توانید به بهترین وجه آنها را برآورده کنید؟
• موقعیت مکانی چقدر در دسترس است؟ (به عنوان مثال حمل و نقل عمومی، پارکینگ، دسترسی معلولان)
• پتانسیل آینده این منطقه چیست؟ آیا شاهد رشد جمعیت و زیرساخت ها خواهد بود؟
• پاسخ‌های شما به محدود کردن مکان‌ها و مکان‌های عمل پزشکی شما کمک می‌کند و شناسایی جمعیت‌شناسی شما به بازاریابی شما برای جذب بیماران جدید کمک می‌کند . انتخاب مکان حتی یکی از اصول راه اندازی مطب دندانپزشکی نیز میباشد .

استخدام و مدیریت تیم خود

برای اطمینان از استخدام – و حفظ – کارکنان مناسب برای مرکز مغز و اعصاب خود، باید افرادی را بیابید که با ارزش ها و چشم انداز کسب و کار شما همسو باشند و برای کمک به شما در تحقق اهدافتان سرمایه گذاری کنند.

یافتن یک مدیر تمرینی شایسته، مشتاق و هدایت شده بسیار ارزشمند است. آنها مانند کاپیتان کشتی شما هستند و به هدایت تیم و کسب و کار شما به سمتی که می خواهید آنها را هدایت می کنند، کمک می کنند.

 هنگامی که یک تیم بالینی و غیر بالینی عالی را جمع آوری کردید، مهم است که به الزامات قانون استخدام مربوطه، از جمله فرصت های شغلی برابر، سلامت و ایمنی کار و تعهدات کار منصفانه پایبند باشید.

 مدیریت موثر تیم تمرینی شما به شفافیت در ارتباطات و فرآیندهای کارآمد منجر می شود. فرآیندهای ضعیف بزرگترین منبع بالقوه خطر در عمل شما هستند. بنابراین، پرورش فرهنگ کاری باز و بدون سرزنش، همراه با سیاست‌ها و رویه‌های دقیق و مکتوب، به مدیریت حوزه‌های پرخطر مانند پیگیری، فراخوان و نتایج بیمار کمک می‌کند. بهترین جراح مغز و اعصاب و ستون فقرات در تهران و در دنیا میداند که مدیریت تیم یکی از مهم ترین چالش هایی است که باید به آن دقت نماید .

کارکنان را از ابتدا به خوبی آموزش دهید

آموزش بخشی ضروری از معرفی کارکنان در اولین افتتاح یک کلینیک مغز و اعصاب  و توسعه مداوم آنها است. اما برون سپاری آموزش کارکنان می تواند پرهزینه و زمان بر باشد.

 PracticeHub شامل ماژول‌های یادگیری است که می‌توانید به کارکنان اختصاص دهید تا آنها را در خانه تکمیل کنند. این آموزش که توسط کارشناسان مدیریت عمل توسعه داده شده است و توسط کارشناسان بالینی و حقوقی Avant بررسی شده است، برخی از رایج ترین دسته بندی های پزشکی-حقوقی و استخدامی را پوشش می دهد که در آن وقفه ها می تواند عمل شما را در معرض خطر قرار دهد. محتوا به طور مرتب به روز می شود تا تغییرات در قوانین و استانداردها را منعکس کند و عملکرد شما را به روز و سازگار نگه دارد.

محتوا همان هشت حوزه اصلی خط‌مشی و رویه‌ای که در بالا ذکر شد را پوشش می‌دهد، بنابراین می‌دانید که کارکنان همیشه با دانش و مهارت‌های خود به‌روز خواهند بود، تا بهترین عملکرد خود را داشته باشند، خطرات را کاهش دهند و سازگار بمانند.

مطابقت خود را به درستی دریافت کنید

• کلینیک مغز و اعصاب کسب‌وکارهایی هستند که به شدت تنظیم شده‌اند، بنابراین اطمینان از مطابقت خدمات شما قبل از افتتاح بسیار مهم است.
• اگر پزشک صاحب یک کیلینک مغز و اعصاب  هستید، باید مدیکر و Ahpra را در مورد هرگونه تغییر در جزئیات مطب خود مطلع کنید.
• مستندات کامل، با کنترل نسخه و مسیرهای حسابرسی، برای کاهش خطر انطباق شما و ارائه شواهدی برای تأیید اعتبار بسیار مهم است.
• با استفاده از PracticeHub، می‌توانید وظایف ایجاد کنید و بر تکمیل کارکنان نظارت کنید، بنابراین می‌دانید که کارها به‌طور مداوم و به موقع انجام می‌شوند. می‌توانید خط‌مشی‌ها و رویه‌های خود را به وب‌سایت‌های نظارتی مرتبط پیوند دهید، بنابراین همیشه در مورد تعهدات خود به‌روز باشید.